当地品牌连续两次失去损失。成员基于基本食品
作者：bet356体育官方网站日期：2025/08/20 浏览：
资料来源：官方的Baiguoyuan市场给予了机会，但是“ Baiguoyuanmen”未能抓住Meng Huiyuan的文章 /编辑 /李金林 / Annalee在主席Yu Huiyong之后对“ Fruits非常昂贵的回应”后，他在8月15日开设了公众的范围。 2025年的年份不超过25％，与股东相关的净利润将损失3.3亿元人民币至3.8亿元人民币。这显然是警告警告，但它与拒绝绩效和收入的强烈情况相对应。这一消息似乎增加了受伤的侮辱，毫无疑问，“中国的果链连锁店的第一股”再次在暴风雨前面。实际上，这种情况的生活方式不仅仅是Baiguoyuan。在基于会员的新鲜零售轨道上，Hema X会员商店和Baiguoyuan遇到了麻烦。有时会吹牛C Costco会挑战，但是现在有必要通过全面的商店关闭来探索这种业务模型。两个事件互相跟随，例如镜子，反映了上一个开发过程中新鲜食品零售模式所累积的各种问题，并鼓励外界开始审查“ Baiguoyuan”的安全技术和未来的道路...最近的声誉，股票价格和绩效都在爆炸。最近，Baiguoyuan的受欢迎程度增加了，因为其创始人Yu Huiyong的有争议的陈述。尽管有报道表明，在上下文中，在互联网上流行的“教消费者变老”的评论是在上下文中的，但Yu Huiyong实际上表示，公司不应盲目满足低市场价格的需求，而应该指导消费者了解高品质的水果的价值，但是这种澄清DOE的价值不快速平息公众的愤怒。扩展全文
我记得一个公众人物，在整个互联网上造成了谴责，试图教育消费者。当网民质疑79元眉毛铅笔的高价时，他们回答说：“这很昂贵……有时候我是出于自己的原因。我的薪水会上升而不是多年吗？我有一件认真的工作吗？”
恢复高价消费者的最后一个已知的品牌是中央Xuegao，被标记为“ Hinprices并未减少”，“消费者种植”和“非常昂贵，您喜欢购买或不购买”，并最终提出了损失审查，因为他与市场需求脱节。
8月11日，中东Xuegao的创始人林尚（Lin Sheng）在直播中说：“ Baiguoyuan的创始人可能不是很舒服，但他没有恶意的意图，也不希望任何公司成为第二个Xuegao。”
事实证明，一旦消费者对“高价”和“受过教育”的敏感神经，他们很快就会t在公众舆论中发生了重大风暴。
在8月9日的微博中，“ Baiguoyuan表示不会为消费者服务”的话题，一旦领导了顶级微博搜索列表，直到8月12日，此主题汇总了42,000个讨论和1.1亿MGA的观点。甚至第二个市场也受到公众舆论的影响。 8月11日，Baiguoyuan集团在会议上下跌8％，并跌至会议结束。
Baiguoyuan询问的声音更频繁地是“水果刺客”：“四个李子是51元人民币，一公斤的樱桃约为400元，一个榴莲是500元或600 yuan。” “ 20,000元的每月薪水呢？我仍然负担不起支付Baiguoyuan的费用” ...
暴风雨的公众舆论恶化和恶化。资料来源：小舒
如果以上所有只是一场暴风雨，那么Baiguoyuan的2025年中期收入警告确实是一次重大的打击，击中了巨大的连锁店。
面对双重拒绝绩效和收入的强烈事实，Baiguoyuan说已采取或将采取相关步骤来改善丑闻及其财务绩效：为了满足各种市场要求并扩大销售规模，该公司积极丰富了产品和市场渠道的类型，例如水果小吃和水果礼物；为了提高商店的盈利能力，该公司将继续优化高昂产品和商店产品的结构，并提高商店服务标准以提供愉快的购物体验；该公司积极探索新型商店，以适应各种业务区和消费偏好，并结合消费和存储现实的环境，以改善商店的扩张计划。
但是，毫无疑问，这时将船的弓箭转向了Baiguoyuan的自尊心，这是“填补的”。
作为回报 - 鲍瓜尤亚（Baiguoyuan）的先前表演，从2019年到2023年，Baiguoyuan的净利润为2.49亿元人民币，4,900万元人民币，2.3亿元人民币，2.3亿元人民币，3.23亿元，3.23亿元和362元人民币百万。在列表的前后，Baiguoyuan有利可图。但是，在2024年，Baiguoyuan的收入达到了102.73亿元人民币，下降了9.8％；毛利率为7.64亿元人民币，同比下降41.9％；扣除所得税之前的损失为3.91亿元，而去年同期的3.81亿元的收入是收入和净亏损的下降。
长期以来，Baiguoyuan在具有相对昂贵的优质水果的消费者心中建立了高端和健康的品牌形象，以及99元/年的轻度满意度系统的成员和独家版199 Yuan/Year。
Gayhowever，这种价格策略和品牌定位，同时带来了品牌忠诚度，也限制了其市场共享的扩展。尤其是面对更激烈的市场竞争和更多的消费者需求，在Baiguoyuan市场中的定位似乎恶化了。
因为消耗ERS还拥有各种购买选择，例如蔬菜市场，社区超市，在线食品平台等，这些渠道通常以较低的价格提供良好的水果，这直接影响了Baiguoyuan市场的位置。
同时，经常会出现关于对Baiguoyuan质量的足够控制的抱怨。在Heimao投诉等平台上，诸如“质量问题”，“销售后服务差”，“错误的运输”和“ IGSI和SII”等投诉标签彼此之间出现了，这不仅会影响购买消费者的决策，而且会破坏外界的信任和对品牌的良好感觉。
Baiguoyuan相关投诉资料来源：黑猫投诉
值得一提的是，Baiguoyuan还面临关闭商店和加盟商的挑战，这些挑战会撤出运营水平。
根据相关数据，它表明，到2024年底，Baiguoyuan集团特许经营商店的总数自营商店的商店为5,127，从2023年的6,093个降低了966个，平均平均关闭了2.6家商店。其中，由Baiguoyuan集团管理的特许经营商店数量为4,039，从去年的4,818家减少了779。由Baiguoyuan管理的特许经营商店的收入从2023年的84.95亿元人民币降低了2024年的73.88亿元人民币。
总而言之，在许多因素的交织下，诸如价格策略，品牌定位，控制质量的控制和维持消费者关系之类的许多因素的交织结合，Baiguoyuan的危机是逐渐积累和集中爆炸的结果。
需求差距仍然存在，但是“ Baiguoyuan”不明白吗？
让我们不要谈论Baiguoyuan是否可以成功地生存这场危机。
只要看着新鲜的新鲜食品零售的曲目，baiguoyuan兄弟-in -law也可以让您了解其面临的挑战以及未来的整体方向。Hema X会员商店也以会员制度为中心，是针对Costco和Sam的基准，重点是258元/年的黄金会员，以及658元/年的钻石成员，试图通过提供高质量的商品和服务来吸引并保持中间消费家庭。
这是赫玛曾经的“第二曲线”，并带来了新阿里巴巴零售方式的重要任务。
Hema X会员商店也有时刻。资料来源：BO官方
不幸的是，从今年2月开始，上海的三家成员商店首次关闭，直到8月31日，上海Senlan商店将关闭。商店完全关闭的战略转变无疑表达了阿里巴巴对这种商业模式的探索，这是一个很大的谨慎，例如在重大损失后“减少他的损失”。
Rying的观点发生在2024年初。在Hema CFO之后，Yan Xiaolei被任命为首席执行官后，他设定了“专注于基本业务，并首先获得收入” F。或Hema。
从那以后，Hema X成员商店一直致力于Hema的“废弃”。
实际上，在削减这一业务线之前，Hema还尝试了各种技术来节省HEMA成员X的崩溃。 “ Cloud Justment”频道已向非成员用户开放，其中许多是专门从事X会员商店的Hema Max品牌...这些建议实际上可能反映了Hema对基于新鲜零售新鲜零售业的不清楚的态度。
试图向不是图片成员的照片用户开放专有权：Hema Guanbo
从Bend的完全关闭开始，Hema X会员资格是Baiguoyuan舆论和表现的成员，在其真实情况之前，基于这项业务的挑战和困难迫使外界重新评估了该模型的可行性和维护。
在新鲜模型下这些企业以会员身份为主要的零售餐，经常将其业务集中在提供高端商品和服务上，以开发独特的品牌高端形象，并具有特定的习惯和对消费的特定习惯和偏好。问题在于，这种商业模式通常面临许多试验。
首先，高质量意味着高成本。如何控制成本并获得收入的同时，在产品质量的同时，确定此类公司是否可以继续发展和居住很长时间的关键；
其次，差异和不受控制的需求也显示了该模型中的挑战。尽管消费者购物习惯在不断变化，但他们对新鲜商品的需求也在改变。如何在时间上进行这种变化并相应地调整产品结构和服务方法需要过多的高市场敏感性和灵活的弹性；
最后，无法估计其他渠道的竞争压力。各种购买选项，例如SupermarkeTS和在线食品平台不仅涵盖了更广泛的消费者群体，而且还产生了在价格，KConveNience和差异品种方面具有竞争力的好处。要站在这个竞争环境中，毫无疑问，“ Baiguoyuan”需要更强的差异 - 各种竞争力和创新能力。
Baiguoyuan和Hema X会员商店之间的相遇不仅是这两个品牌背后的公司所面临的问题，而且是整个行业模型，操作方法和消费者需求的深刻问题。
Costco和Sam的会员商店进入中国后表现良好，这足以证明该会员的零售模式在国内市场具有一定的潜力和灵活性，但仅对运营商的要求很高。
在国内消费消费的一般概念下，强调有效性和存在性，很难支持一般情况。尤其是在食物的新鲜领域，消费者对新鲜，价格和舒适性极为敏感。它要求在确保质量的同时，企业也应置于控制，物流和分销以及供应链管理等各个方面。
显然，彼此之间彼此之间的Hema X成员和Baiguoyuan成员未能有机地结合和平衡关键要素，并且他们的失败自然是不可避免的。回到Sohu看看更多 上一篇：从欺骗捐款到在退款中寻找亲戚，为什么AI更加沮
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